水處理行業(yè)醞釀新風(fēng)向
目前,全球有21億人口無(wú)法獲得清潔水和使用基本的衛(wèi)生設(shè)施。聯(lián)合國(guó)著力推行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)6(SDGs),希望在2030年前取得大范圍的水資源安全。而要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),保護(hù)自然環(huán)境、恢復(fù)和利用健康的水生態(tài)功能是其中的重中之重。基于自然的解決方案取靈感于自然,獲支撐于自然,是使用或模仿自然過(guò)程,致力于改善水資源管理的解決方案。
改善水資源水環(huán)境治理的產(chǎn)業(yè)周期性強(qiáng),高峰期時(shí)全國(guó)有接近百余家水處理綜合服務(wù)商。但隨著水處理效果時(shí)代的來(lái)臨,對(duì)水環(huán)境治理的成本控制提出了更高要求。隨著成本壓力越來(lái)越大,綜合服務(wù)商的規(guī)模效益格外重要。在此背景下,水處理行業(yè)在未來(lái)兩三年仍將進(jìn)一步洗牌。
上一輪洗牌,其特征是“小而美”企業(yè)與行業(yè)中堅(jiān)力量退出市場(chǎng)。這一輪洗牌,收購(gòu)并購(gòu)、結(jié)構(gòu)重組、兼并的特征將更加明顯。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,經(jīng)過(guò)多年洗禮,能生存下來(lái)的水處理企業(yè)必定在某些方面有一定優(yōu)勢(shì),因此也就具備了并購(gòu)重組的價(jià)值。伴隨行業(yè)洗牌的是產(chǎn)業(yè)集中度提升,根據(jù)2017年不完全統(tǒng)計(jì),前十家水環(huán)境綜合服務(wù)商已占到一定比例的市場(chǎng)份額,而這一趨勢(shì)仍在加劇。
越來(lái)越多的國(guó)家在將基于自然的解決方案融入水系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程之中。在城市規(guī)劃中應(yīng)用更多的綠色基礎(chǔ)設(shè)施,有效地吸收存蓄和凈化雨水,包括模擬自然生態(tài)功能的人工濕地、可滲透路面、綠色屋等;治理與城市相連的流域,運(yùn)用傳感器、監(jiān)測(cè)平臺(tái)更好地預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),有效應(yīng)對(duì)洪澇,減少污染,保護(hù)流域生態(tài);應(yīng)用多元化創(chuàng)新技術(shù)的污水處理和管網(wǎng)管理,實(shí)現(xiàn)清潔水、能源和營(yíng)養(yǎng)鹽的回收回用,減少對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)和影響。
作為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè),無(wú)疑希望看到水處理市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。通過(guò)綠色技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用,以及科學(xué)化的規(guī)劃管理,使城市能夠更加靈活地應(yīng)對(duì)雨洪風(fēng)險(xiǎn),防止洪水內(nèi)澇、水污染等問(wèn)題的發(fā)生,增加城市宜居性,并實(shí)現(xiàn)一系列的協(xié)同效益。在美國(guó)密爾沃基,當(dāng)?shù)匦鲁雠_(tái)的排放法規(guī)要求其城市必須每年都新增綠色基礎(chǔ)設(shè)施(處理能力100萬(wàn)加侖),這是全美個(gè)就綠色基礎(chǔ)設(shè)施提出明確要求的排放法規(guī)。澳大利亞也做了很多的有關(guān)“水敏型(water sensitive)”城市建設(shè)的研究和規(guī)劃,將生物滯留池、綠植墻等綠色基礎(chǔ)設(shè)施融入到建筑物和社區(qū)路面的設(shè)計(jì)中,使雨水得到存蓄凈化、生活污水處理回用,實(shí)現(xiàn)分散式的凈水和供水,提高城市對(duì)污染、洪澇、干旱等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。
目前國(guó)內(nèi)水處理產(chǎn)業(yè)仍處于完善階段,有多隱性成本還沒有浮出水面。一方面,要提升水處理裝備的可靠性和穩(wěn)定性;另一方面,也要適應(yīng)對(duì)水生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)治理成本不斷下降的市場(chǎng)需求。在國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境下,除了對(duì)投資收益率的考慮外,還會(huì)受到一些非市場(chǎng)因素的影響,也會(huì)左右業(yè)主對(duì)于水處理服務(wù)的選擇。降低水環(huán)境綜合服務(wù)成本,一個(gè)途徑是降低水處理裝備造價(jià);另一個(gè)途徑是在保持裝備造價(jià)不變的前提下,提升水環(huán)境治理效率。為此,一些水處理翹楚一方面不斷創(chuàng)新自主技術(shù),開發(fā)適應(yīng)中國(guó)本土水生態(tài)系統(tǒng)的制造裝備;另一方面選擇與全供應(yīng)鏈企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,降低整個(gè)供應(yīng)鏈成本。
眾多業(yè)界人士認(rèn)為,水處理裝備下一步將以智能化、數(shù)字化應(yīng)用為基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析、迭代,可提升設(shè)備的智能程度。在智能化的趨勢(shì)下,先不斷優(yōu)化整個(gè)水環(huán)境治理服務(wù)的精細(xì)程度。其次實(shí)現(xiàn)從裝備制造到綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)對(duì)水環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)控制。在面對(duì)新的時(shí)代趨勢(shì),水處理企業(yè)需要擁抱新形態(tài),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)要更加注重多元化應(yīng)用,因?yàn)閿?shù)據(jù)化、信息化、精準(zhǔn)化將成為水處理向下一代升級(jí),真正實(shí)現(xiàn)水處理品牌化的關(guān)鍵。